技術(shù)部、質(zhì)量部、設(shè)備管理部制定詳細的培訓(xùn)計劃，組織生產(chǎn)部員工進行工藝技術(shù)、檢驗規(guī)程和設(shè)備點檢、維護、保養(yǎng)的相關(guān)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)打破以往“你講我聽”的培訓(xùn)模式，針對管理制度、規(guī)程的重點內(nèi)容進行突破講解，員工每人一份培訓(xùn)資料，有重點、分類別進行各工序的短板培訓(xùn)，循序漸進地增強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動性和緊迫感，從而不斷提升崗位技能水平。

        各職能部門利用班后15分鐘時間，對崗位職責、部門職能和制度，以及《員工手冊》進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這是公司繼2021年培訓(xùn)季以來，再次舉行強固制度根基的培訓(xùn)。崗位職責是工作的引領(lǐng)，而制度是夯實工作的根基，全體管理輔助人員通過制度學(xué)習(xí)，結(jié)合現(xiàn)有的崗位職責，不斷提升崗位和部門職能。

        4月24日上午，根據(jù)《年度培訓(xùn)計劃》，財務(wù)部、質(zhì)量部、市場服務(wù)部和訂單中心聯(lián)合進行了相關(guān)制度和《銅管標準》的跨部門培訓(xùn)，通過部門間的相互學(xué)習(xí)，促進關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)同合作，從而提升工作效率；而質(zhì)量部所作《銅管標準》講解，進一步提升了銷售人員的專業(yè)水平，旨在為宏泰客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。