青島宏泰銅業有限公司 青島宏泰金屬制品有限公司
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“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,新時代,新挑戰,新機遇。李福鵬將帶領宏泰人重新出發為實現“企業富強、股東擁護、員工幸福、政府歡迎、宏泰百年”的奮斗目標與使命砥礪前行。
生產班組按制度、按標準、按體系工作是預防事故,確保設備、產品質量、安全生產的基礎。實行班組管理制度化、程序化就能有效的控制班組成員的各種不良行為。班組在生產作業過程中主要控制對象為“人、機、料、法、環”這五要素,而在這“五要素”中人是最重要因素。各種不正確行為是誘發問題發生的主要原因。推行班組制度化和標準化作業,就能把復雜的管理和程序化融為一體,使復雜的管理變得簡單,變得可以控制。把作業步驟固定化、工藝細分化、行為安全化、設備操作規范化,在班組內做到有效的推行實施,就能減少班組成員工作中的失誤和問題,所以有效解決班組問題發生的關鍵因素就是“班長”。
查看更多10月24日2016